--- title: Modelo de Inversión por Casos de Uso | Dinterweb - Partner de HubSpot --- [![Dinterweb Logo](https://dinterweb.com/hubfs/Logo-black.png)](https://dinterweb.com/) Soluciones ##### [Baja adopción del CRM El equipo no lo usa en el día a día](https://dinterweb.com/baja-adopción-del-crm) ##### [Pipeline comercial desordenado Etapas y cierres que no cuadran](https://dinterweb.com/pipeline-comercial-desordenado) ##### [Marketing y ventas desconectados Ningún equipo confía en el otro](https://dinterweb.com/marketing-y-ventas-desconectados) ##### [Reporting manual o poco confiable Números que toman horas armar](https://dinterweb.com/reporting-manual-o-poco-confiable) ##### [Datos fragmentados entre sistemas Cada sistema con su propia versión](https://dinterweb.com/datos-fragmentados-entre-sistemas) ##### [WhatsApp desconectado del CRM Tres áreas, un cliente, cero contexto](https://dinterweb.com/whatsapp-desconectado-del-crm) ##### [Posventa ineficiente y poco escalable Cada caso se resuelve desde cero](https://dinterweb.com/posventa-ineficiente-y-poco-escalable) ##### [Ebook 7 Poderes de un SuperAdmin El criterio de 700+ implementaciones que HubSpot Academy no te enseña ![Mockup Ebook 7 Poderes de un SuperAdmin](https://dinterweb.com/hubfs/ebook%207%20poderes%20de%20un%20SuperAdmin%20Dinterweb%20sin%20fondo.png) Descargar](https://dinterweb.com/los-7-poderes-de-un-superadmin) [Nuestro método](https://dinterweb.com/nuestro-metodo) [Historias de éxito](https://blog.dinterweb.com/caso-exito) Aprendamos ##### [Blog Artículos y mejores prácticas de CRM.](https://blog.dinterweb.com) ##### [Ebook 7 Poderes de un SuperAdmin Guía práctica para administrar el CRM. 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Ahí está el problema." Los procesos no se perfeccionan dibujándolos en un plan. Se perfeccionan ejecutándolos sobre tu operación real. Diferencias de nuestro modelo EL ENEMIGO QUE YA CONOCÉS ## El proyecto cerrado gana la batalla de planificar, pero pierde la de mejorar tu operación. ### Intentar predecir el futuro en un plan termina castigando las mejoras que tu empresa realmente necesita. Un proyecto cerrado te ilusiona con la idea de que, antes de arrancar, ya podés suponer cada actividad que tu operación va a necesitar en los próximos meses. Pero en la práctica, las desviaciones son la evidencia de lo contrario: tu operación, ya en marcha, te muestra retos que ese plan no pudo anticipar, muchas veces los que más le urge resolver. El problema no es que aparezcan — es que un proyecto cerrado no las deja vivir. Las trata como algo incorrecto, algo para evitar o ignorar, porque atenderlas de verdad amenaza el cumplimiento del plan. Así, termina castigando justo las mejoras que tu operación más necesita, solo por haber llegado con el nombre equivocado: desviación. Mejorar una operación no es ejecutar un plan perfecto de una sola vez, sino iterar, caso de uso por caso de uso, agregando mejoras incrementales que tu operación va confirmando en el camino. M1 M2 M3 Modelo Dinterweb Proyecto Cerrado Bolsa de Horas Definición del precio y alcance al inicio. Flexibilidad para cambiar de rumbo en cualquier momento Tu inversión se concreta al validar cada proceso funcionando en tu operación Despliegue constante de nuevos procesos operando en pocas semanas Evolución de casos de uso, iterando sobre la operación real. Cumplimiento de tiempos y alcance según lo prometido Garantía individual para cada proceso operando Si ya pasaste por uno de los dos, sabés de qué hablamos. Muchos de nuestros clientes llegan después de un proyecto grande que prometía tenerlo todo resuelto en un plazo que nunca se cumplió — y fueron ellos quienes cargaron la frustración cuando no funcionó. Tienen razón en desconfiar: el plan completo es una promesa que la realidad rompe casi siempre, no porque el proveedor sea incompetente, sino porque nadie puede predecir con precisión algo que todavía no operó ni un día. MODELO DINTERWEB ## Invertís cuando lo necesitás. Lo que construimos, queda instalado en tu operación. Comprás capacidad por medio de un paquete de créditos, y la aprovechamos en los casos de uso que tu operación necesita resolver. Así vamos construyendo una infraestructura de procesos que queda instalada, produciendo datos confiables que te permiten decidir mejor y crecer. CRÉDITOS CRÉDITOS 1 #### Comprás paquetes de créditos Invertís al ritmo que tu operación va confirmando que lo necesita, viendo avances concretos antes de seguir. 2 #### Desarrollamos casos de uso puntuales Elegimos juntos los casos de uso de nuestro catálogo, cuyo alcance resuelve el reto que tu operación tiene hoy. 3 #### Quedan instalados en tu operación Tu equipo los sigue usando a diario, como un proceso propio, sin necesidad de mantener un contrato activo con nosotros. CÓMO SE VE EN LA PRÁCTICA ## Ves en tiempo real cómo avanza cada caso de uso en que invertiste. ### Te damos acceso a un panel de seguimiento gracias al que no tenés que esperar a que te pasemos un informe de avances: lo ves en vivo, en el momento en que quieras, nada de reportes armados a mano. Ahí ves el avance de cada caso de uso que definimos junto a tu equipo, y también las propuestas nuevas que tu consultor va identificando para resolver puntos clave en tus procesos. Vos decidís cuáles sumar en tu próxima sesión. Siempre tenés claro cuántos créditos te quedan disponibles, cuántos están en casos de uso que se están construyendo en este momento, y cuántos ya se usaron en casos de uso completados que ya están operando en tu empresa. Si necesitás más capacidad, sumás un paquete adicional ahí mismo, cuando lo consideres oportuno. También tenés acceso a todo nuestro catálogo de casos de uso, con su alcance, su valor en créditos y las actividades que incluye cada uno. Si te interesa alguno, pedís evaluarlo en tu próxima sesión con tu consultor. Inversión estimada: 80 créditos | USD$1,197 EN EVALUACIÓN 62 CR #### Agente de Prospección 0% Impulsamos la generación de prospectos de forma automatizada con el agente de... 3 jun al 10 jun - Inicia en 16 d 8d 30 CR #### Estrategia AEO 0% Activar el posicionamiento en ChatGPT, Gemini y otros motores de IA. 10 jun al 17 jun 8d 32 CR PLANIFICADO #### Integración con ERP Analizamos y estructuramos la forma en que el ERP deberá integrarse. 26 may al 3 jun - Inicia en 8 d 9d UN NORTE PARA CRECER ## "Cuando tenés un norte claro, el camino lo construís avanzando." ### "Cada caso de uso que instalamos es una capacidad nueva, lista para que tu operación siga creciendo." Mejorar tu operación no es un plan que se imagina completo antes de empezar. Es un norte que definís desde el día uno, y un camino que se va revelando a medida que avanzás. Cada caso de uso que resolvés te muestra cuál es el que sigue. En el camino van a aparecer retos que no habías previsto. Ahí es donde este método rinde más: cada uno de esos hallazgos se convierte en la próxima mejora a construir, no en una desviación que hay que evitar. Así, tu operación avanza siempre hacia lo que más necesita, no hacia lo que un plan imaginario supuso meses atrás. Con cada caso de uso instalado, tus procesos mejoran, tus datos se vuelven más confiables, y tus decisiones se toman cada vez más rápido y con más precisión. Ese es el crecimiento que se sostiene en el tiempo: no un salto único, sino una mejora que nunca deja de sumar para avanzar hacia tu norte. N S E O EMPECEMOS HOY ## Conversemos sobre tu operación. Agenda una sesión de 30 minutos sin costo. Identificaremos el punto de mayor fricción de tu equipo hoy. Únete a las +700 empresas que ya tomaron esta sesión: ![Mercado Libre](https://dinterweb.com/hubfs/mercado_libre_logo_bn.png) ![Yves Rocher](https://dinterweb.com/hubfs/Yves_recher_logo_negro.png) ![Hyatt](https://dinterweb.com/hubfs/hyatt-logo-negro.png) ## Descarga el ebook gratis Los 7 Poderes de un SuperAdmin: el criterio de más de 700 implementaciones que HubSpot Academy no te enseña.